Kassavirran kehittämiseen KASSA ja Neiti

Kassavirran kehittämiseen tarvittavat välineet ovat yksinkertaisia.

Avataan kassa

Palkataan näpsäkkä kassaneiti

Hymyä huuleen

Palvelu pelaa

Ansaintalogiikka toimii

Käynnistän uuden kuvasarjan, jonka ideana on liiketoiminnan suunnittelun yksinkertaistaminen ja selkiinnyttäminen. Tavoittelen monimutkaisuuden poistamista. Perusasioiden ymmärtäminen helpottaa myös vaikeitten asioiden hallintaa.

Wiirilä Werkossa Wiikoittain

Ruotsinpyhtään kunta muuttui vuoden 2010 alussa osaksi uutta suur-Loviisaa. Miten tämä muuttaa viiriläläisten identiteettiä ja elämää?

Wiirilä Werkossa Wiikoittain käynnistyi 1997 henkilökohtaisista lähtökohdista ja keräämme nyt voimia uuden hankkeen käynnistämiseksi.

Alkuperäiset verkkosivut ovat olleet poissa verkosta yli viisi vuotta. Niiden elvyttäminen onnistuu, koska aineisto on vielä tallella ulkoisella kovalevyllä, kunhan löytyy aikaa sivuston läpikäyntiin ja niiden lukemisen tueksi tarvitaan tietenkin ajankohtaista kommentointia.

Juttelin aiheesta viime vuoden puolella Heimo Veli Keitelin kanssa ja uusin käänne tapahtui tällä viikolla, kun yksi aktivisteista, Marjut Ståhls, soitti ja ehdotti projektia kylän aktivoimiseksi.

Hyperpaikallisuus sopii mainiosti teemaksi tälläkin kertaa ja päätimme tutkailla projektin käynnistämismahdollisuutta kehittämisyhdistys Sepran kautta. Mielenkiintoisia teemoja ovat:

1. Hyperpaikallisuuden lyhyt verkkohistoria (1997 – 2010 Wirby the Global Village)
2. Vanhojen kiinteistöjen korjaaminen, kunnostaminen, myyminen
3. Löytyisikö kiinteistöjen korjaamisesta pohjaa pienyrityspohjalle
4. Wanhassa Wara parempi antaa osviittaa vanhojen kiinteistöjen kiinnostavuudesta
5. Matkailun, B&B eli aamiaismajoituksen mahdollisuudet alueella
6. Mitä on tapahtunut 1997 – 2010 välisenä aikana?
7. Miten ihmiset jaksavat? (havaintoja muutoksen hallinnasta)
8. Maatalouden muutos (selviytymisstrategioita, uudet yhtiöt ja elinkeinot)

Aiheita riittää ja nuorison houkutteleminen tekijöiden joukkoon herättää kiinnostusta:

1. Sukupolvenvaihdosten suunnittelu maataloudessa ja yrityksissä
2. Vanhojen kiinteistöjen kartoittaminen ja uusiokäytön suunnittelu
3. Vesi- ja viemäröinnin kehittämisen tarjoamat uudet mahdollisuudet
4. Etätyö, pendelöinti Helsinkiin, Porvooseen, Kotkaan, Kouvolaan jne.
5. Pitäisikö Kurvikas – Svengis aktivoida yhdistykseksi uudelta pohjalta?

Muita käytännön kysymyksiä:

1. Projektin rahoitus (esim. yhteinen projektin aikainen pankkilainan)
2. Hallinnointi ja hallinnoiva taho (Kurvikas – Svengis ry)
3. Pikku Pääsiäinen kokemusten hyödyntäminen (tapahtumatuotanto)
4. Galaxia Gaalan uusiminen lähivuosina (esim. viisitoista vuotta myöhemmin)
5. Sponsoreiden hankkiminen: pankki, puhelinyhtiö, vesiosuuskunta jne.
6. Teutjärven puhdistussuunnitelman tekeminen tai teettäminen (oma erillisprojekti)
7. Loviisan taajaman ja kylien välinen yhteistyö sekä pääkaupunkiseudun heijastukset

Paikallistason muut yhdistykset ja yhteistyö näiden kanssa

1. Nuorisoseurat (Ungdomsföreningen Enegården, Viirintalo…)
2. Martat
3. Metsästysseura
4. Eläkeläiset
5. Kolmannen sektorin toimijat

Projektin kestoksi ehdottaisin 2 – 3 vuotta, jos tämä sopii Sepralle.

Marikanava Joukkälyn Voimalla

Rakennamme Marikanavaa. Idean jatkokehittäminen riippuu porukan innostumisesta. Ensin tarvitaan joukkovoimaa, joka ottaa hankkeen omakseen.

1. Kansanliike
2. Joukkovoima
3. Joukkoäly
4. Sosiaalisen median hyödyntäminen
5. Luomme keskustelevan kanavan
6. Mietimme kansainvälistymistä
7. Projekti hakee alkuvoimansa verkosta
8. Ensin "juttu" keskustellaan laajempaan tietoisuuteen
9. Miten monta osallistujaa saamme aktivoitua?

Operaation ydin on verkkoviestinnässä. Tekniset ja kaupalliset kysymykset ratkeavat "aikanaan". Lue seuraava posti ja poikkea Kauppalehden keskustelussa, josta idea sai alkusysäyksensä. Käytän tätä blogia ideoiden avaamiseen. Täältä keskustelu siirtyy ajan mukaan "uuteen paikkaan", jossa keskitymme pelkästään kansainvälistymisoperaatioon. Paikka on vielä täysin avoin.

Tässä vaiheessa hanke tuntuu ja näyttäytyy utopistisena, mutta katsotaan, saammeko aikaan liikettä. Lopullisista muodoista ja verkoston laajuudesta ei tarvitse tässä vaiheessa kantaa huolta. Osallistujien osaaminen ja omat verkostot ratkaisevat. Ensin hankkeeseen pitää pumpata eloa.