Luovuus syntyy sisäisestä pakosta

Luovuus edellyttää vapautta elääkseen. Professori Kari Uusikylä on luovuuden asiantuntija.

Lapsen tai murrosiässä olevan nuoren ei ole helppo tehdä asioita omalla tavallaan, koska epäonnistumisen ja siitä seuraavan pilkan kestäminen voi olla ylivoimaista.

• Ryhmäpaine on luovuuden este.
  
• Yhdenmukaisuusvaatimukset tappavat luovuutta tehokkaasti.

Luovuuden edellytykset tunnetaan varsin hyvin, mutta hyvien olosuhteiden rakentaminen on silti työelämässä vaikeaa.

Maailma suosii normaalia sopeutujaa, joka suorittaa annetut tehtävät tehokkaasti ja liikoja kyseenalaistamatta.

• Mitä luovuus on?
  
• Jotain, mikä on uutta itselle
  
• Tanssi ja teatteri purkuvälineinä
  
• Uuden luomista
  
• Soitan, piirtelen, kirjoitan
  
• Itsensä ilmaiseminen
  
• Taideaineiden suosiminen parantaa luovuutta

Lisaa luovuutta E71 näpläämisellä

Tarvitseeko yhteiskunta lisää taiteilijoita?

1. Mielenkiintoisia persoonia luovuuden rintamailla
   
2. Luovat ovat oman tiensä kulkijoita
3. Tarjolla ruokaisaa aistillisuutta
4. Pyrkyä hyperrealistisuuteen
5. Ideat roikkuvat lihakoukuissa pää alaspäin
6. Miten kulttuuri, tavat ja moraali määräävät käyttäytymistämme
7. Esoteerinen kirjallisuus vaikuttaa ajatteluun ja toimintaan
8. Maalaaminen on meditaatiota
9. Kuvaaminen on maagista
   
10. Abstrakti ilmaisu kiehtoo
11. Haluan tehdä hiljaisia teoksia
12. Ajattelua yhdistävät tarinat
13. Luovassa tilassa olet yksin
14. Juoksujalkaa kohti pimeyttä
15. Haarniskat rajoittavat kanssakäymistä
    
16. Peräänkuulutan aitoa kohtaamista
    
17. Kovia kokeneisiin paketteihin
    
18. Ihmisen pohjaton vapauden kaipuu

Osaavaa Palvelua

Jorma Ollilan mielestä Suomen tulevaisuus rakentuu osaamiseen ja palveluihin. Meillä on tähän asti uskottu teolliseen tuotantoon.

Tästä taantumasta ei nousta teollisella tuotannolla. Tanska ja Ruotsi ovat onnistuneet palvelusatsauksissaan paljon paremmin kuin Suomi.

Kone ja Wärtsilä nimettiin teollisen palvelutuotannon iduiksi. Nokiakin tähtää palvelujen lisäämiseen.

Innovaatiot eivät enää ole teknologisia, vaan ne lähtevät kuluttajien tarpeista. Ne lähtevät muotoilusta, logistiikasta ja kokonaan uusista bisnesmalleista.

Kasvuodotuksia ei tule rakentaa entisen rakenteen pohjalle. Tekes on jo lisännyt tuotekehityspanoksia palveluihin.

Humanistien ja insinöörien välistä yhteistyötä tarvitaan. Työyhteisöjen virikkeellinen ympäristö on tullut tärkeäksi.

Lähde: HS 6.5.2009

Louis Vuitton, Pariisi

Harvoin tulee ajatelleeksi, että laukkufirma Louis Vuitton on puunjalostusyritys, joka käyttää poppeleita laukkujen runkorakenteissa.

Poppeli
Pyökki
Okoume

Puun pitää olla vaaleata ja vesitiivistä. Tämä maailman vanhin "muotitalo" on myös osa matkailuteollisuutta.

Puun lisäksi LV käyttää tuotteissaan palhon nahkaa. Tanska on tärkeä nahkan toimittaja.

Pohjoismaissa nautojen ja vuohien nahoissa on vähemmän pörriäisten pistosjälkiä.

E71 kirjoituksen ideana on asettaa vastakkain viime vuosisadan ja tämän aikakauden trendejä. Jätehuolto saattaa olla tärkeämpää toimintaa Italiassa kuin Luis Vuittonin matkalaukkujen hankkiminen.

Kaikki eivät ole kanssani samaa mieltä. Haluan vain hennosti huudahtaa, että brändien aikakausi on auttamattomasti ohi.

Talouakriisin pudotusvaihe

Talouden taantuma on iskenyt nopeudella ja voimalla vientiteollisuuteen.

Yritysjohtajien mielestä markkinat ovat pudonneet "hallitsemattomasti".

Kestää aikansa ennen kuin jälleenmyyjien varastoihin kertyneet varastot on saatu purettua.

Sen jälkeen on sovittava uusista toimitusmääristä.

Oikean "alhaisemman toimitusmäärän" määrittely on arvailujen varassa, koska kuluttajien aikomuksia on vaikea ennakoida nopean syöksykierteen aikana.

Metsäteollisuutemme on oireillut pitkään, mutta kuvaan kuuluu, että Nokiakin kamppailee kannattavuutensa palauttamiseksi.

Nyt [julkisuudessa] monet ovat näkevinään "valoa tunnelin päässä". Nämä valoilmiöt ovat kuitenkin johtajien hartaita toiveita siitä, että käänne tulee jossain vaiheessa.

Tuleehan se, mutta moni kurki kuolee ennen kuin suo sulaa. Laman jälkeinen maailma ei nouse jaloilleen entisessä muodossa. Tulemme näkemään paljon yritysjärjestelyjä. Suurimmat kohdistuvat metsäteollisuuteen. Pankkijärjestelyt saattavat kuulua samaan isoon pakettiin.

Muutoksen hallinta

Tulkitsen vanhoja kirjoituksia. Onko joskus ollut ylimääräistä viisautta? Riittikö siitä muille jaettavaksi?

• kriisinhallinta
• uuden strategian suunnittelu
• pidä pää kylmänä
• linjakasta toimintaa kaaoksessa
• uusien linjojen vetäminen
• paineita tulee eri suunnilta
• johtajia revitään ja riepotellaan
• epäonnistumiset kuuluvat kuvaan
• paljon pitää kestää kuraa

Olen kirjoittanut luovuudesta ja johtamisesta Kauppalehdessä. Vanhoista muistiinpanoista ja päiväkirjoista löytyy jännää taustatietoa vuosien takaa. Entinen ja nykyinen fuusioidaan yhteen kokonaisuudeksi blogeissa.

Yhä useampi juttu syntyy niin, että ajan perustiedot sisälle mobiilisti mistä vaan ja käyn sitten läppäriltä korjaamassa kirjoitusvirheet (typo).

Luovasta luokasta muutama rivi

1. Luova luokka tekee tuloaan
2. Luovat toimialat nousuus
3. Kyky tuottaa jotain uutta
4. Kykyrakenteet ojennukseen
5. Erityislahjakkuuksien kehitys
6. Kulttuuri
7. Geenit luovuudelle
8. Ympäristö ja vuorovaikutus
9. Monimutkainen suhde uudistuksiin
10. Geenit eivät voi toimia tyhjiössä
11. Rajaton määrä mahdollisuuksia
12. Kasvupessimistit voitetaan
13. Oppimishistoria kiinnostaa
14. Aktiivinen vuorovaikutus on jutaa