Sijoitusrahaston rooli on työstää, tutkia ja neuvotella yritysten suunnitelmia. Kohteet ovat tyypillisesti nuoria teknologiayrityksiä, joilla on hyvä liiketoimintasuunnitelma, todistettavasti toimiva prototyyppi ja johtoryhmä valmiina.
Rahan ohella sijoittajat tuovat yritykseen liiketoimintaosaamista ja verkostoja. Yritystä kehitetään aktiivisesti yrittäjän kanssa.
Puhtaalla teknologialla tarkoitetaan tuotteita, palveluita, prosesseja ja järjestelmiä, jotka aiheuttavat vaihtoehtojaan vähemmän haittaa ympäristölle.
Yritykset voivat olla eri toimialoilta, mutta puhtaat teknologiat jaetaan kolmeen lohkoon:
- energiateknologia
- puhtaat materiaalit
- puhtaat prosessit
Yleensä alan yritykset ovat kasvuhakuisia ja ne kehittävät tuotteitaan ja palveluitaan muun muassa kansainvälistymällä.
Pitkän tähtäimen sijoittajalle insinöörivetoiset sijoituskohteet tarjoavat arvonnousua, koska yritysten kasvunäkymät ovat maailmalla hyvät.
VNT Management Oy on keskittynyt sijoittamaan puhtaita teknologioita kehitettävään energia-alaan. VNMT hallinoi 17 miljoonan euron pääomasijoitusrahastoa, Power Fund I:tä. Tänä talvena yhtiö lanseerasi uuden rahaston: Powerfund II:n.
Powerfund II rahastoon ovat sijoittaneet yhteensä 47 miljoonaa euroa
- Suomen Teollisuussijoitus
- Varma
- Etera
- Eläke-Fennia
- Veritas
- Artine Group
- Yrityssijoittajat
Menossa on rahaston toinen sulkeminen, jonka tavoitteena on saada 65 miljoonaa euroa rahaston sijoituspääomaksi. Rahasto sijoittaa viiden vuoden aikana noin 12 - 15 kohdeyritykseen.
- sähkötekniset yritykset
- puhtaat tuotantomuodot
- hajautettua energiantuotantoa
- sähkön laatuun ja säästöön liittyvät teknologiayritykset
- sähköä säästävä tehoelektroniikka hajautetun sähköntuotannon sovelluksissa
- tuulivoima
- työkoneiden sähkökäytöt
- sähköhybriidien tekijät
- energian varastointiin liittyvät teknologiat
- aurinkovoima
Yhteyshenkilö: Toimitusjohtaja Jarmo Saaranen, VNT Management
- Powerfund I:ssä olemme sijoittaneet kahdeksaan yritykseen. Toisessa rahastossa meillä on noin kymmenen mielenkiintoista liiketoimintasuunnitelmaa jatkuvasti pöydällä. Meille tulee keskimäärin kaksi liiketoimintasuunnitelmaa viikossa, Jarmo Saarinen kertoo Kauppalehden VIP-liitteelle.
