keskiviikko 13. lokakuuta 2010

San Josen kaivos, Chile

kaivosmies Kaivosmiesten pelastusoperaatio on vaatinut millimetrin tarkkaa suunnittelua, psyykkistä valmennusta, uskon vahvistamista ja hyvän ilmapiirin rakentamista.

Operaatio opettaa meille maan päällä tallaajille kriisinhallintaa ja monimutkaisen yhteistyön johtamista.

Tulemme oppimaan tästä paljon.

Tampereen nettiajan kansalaisyhteiskunta -tilaisuuteen valmistautuessani mietin, miten mikroduunianalyysia voi soveltaa teollisten valmistusvaiheiden analyysissä. Auton tai kännykän valmistuminen koostuu tuhansista tarkkaan mietityistä mikro-operaatioista.

En pääse Businesstreffeille paikan päälle, mutta seuraan BT:tä Sotkamosta etävälineillä. Tulen osana #mikroduuni analysoimaan Chilen pelastusoperaatiota MIKROANALYYSI-työkalua testaamalla.

Saatan saada mielenkiintoisen audiotuetun PPT:n valmiiksi ensi vuoden alkuun. Yritän osoittaa, miten kriisinhallinnan kehittämisessä voidaan hyödyntää sekä mikroanalyysiä että mikroduunia. Tässä hajatelmia aiheen avaamisesta. Kerään operaatiosta aineistoa, kuvia ja näkökulmia syksyn kuluessa ja ilmoitan, milloin mikroanalyysi on esitysvalmiina.

    * ihmiset
    * tekniikka
    * asiantuntijat
    * turvallisuus (Nasa, kaivosteknologia, materiaalit, geologia, lääketiede...)
    * myönteisen ilmapiirin rakentaminen
    * psykologinen valmennus: työn ja levon vuorottelu, johtaminen, hierarkia
    * fyysinen hyvinvointi: ruoka, juoma, liikunta, työ, loukkaantumisten välttäminen
    * viestintä kapeaa kanavaa käyttäen
    * ruoka- ja juomahuolto
    * fyysisen ja psyykkisen kunnon ylläpitäminen
    * ryhmähengen ylläpitäminen
    * roolit: pelastajat, kaivosmiehet, omaiset, media
    * miten pieniä ja suuria ihmeitä tehdään yhdessä #toimeksi

Lähetä kommentti